LEAN PRODUCTION: PRINCÌPI, OBIETTIVI, STRUMENTI E METODI. IL TOYOTA PRODUCTION SYSTEM
di Germana GRAZIOLI e Pier Luigi MARCHINI

Condizioni di mercato sempre più competitive impongono alle aziende di raggiungere obiettivi di efficienza, intesa come ottimizzazione dei costi, in tutti gli aspetti della propria attività, a partire dalla produzione. La complessità genera, inevitabilmente, elementi di inefficienza in quanto porta con sé sprechi e difetti nella qualità del prodotto. La riduzione della complessità costituisce pertanto una condizione necessaria per l’abbattimento dei costi. Nell’articolo i concetti teorici della lean production sono accompagnati dalla presentazione del caso aziendale della Toyota. L’articolo è corredato da una serie di slide (lean production.ppt), da utilizzare durante la lezione in aula, che evidenziano i concetti fondamentali.

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